Управленческий учет компании: считаем эффективность и рентабельность бизнеса в 1С:Управление нашей фирмой и 1С:Управление торговлей

Записаться на вебинар
Вебинар
17
Ноя / 2022
13:00
Управленческий учет компании: считаем эффективность и рентабельность бизнеса в 1С:Управление нашей фирмой и 1С:Управление торговлей
Бесплатно
Записаться на вебинар

Информация о мероприятии

В условиях современного ритма жизни руководителям компаний для принятия управленческих решений необходимо проанализировать и проработать большое количество информации. Оценить рентабельность бизнеса и управлять его развитием стало проще благодаря инструментам финансового планирования и анализа. Настраиваемые показатели бизнеса позволяют оперативно в онлайн-режиме получать полную информацию о том, что происходит в компании.

На бесплатном вебинаре 17 ноября в 13.00 вместе со специалистами Первого Бита разберем минимальный набор цифровых показателей, нужных бизнесу. Расскажем, как настроить понятные и полезные отчеты в программах 1С, и как читать полученные цифры.

Вебинар будет полезен собственникам, руководителям, финансовым специалистам, а также сотрудникам, которые заинтересованы в оперативной и достоверной информации для принятия управленческих решений каждый день.

Участие бесплатное, количество мест ограничено. Необходима предварительная регистрация.

Бонус!

Для участников вебинара, заполнивших анкету – аудит информационной системы 1С и оборудования в подарок.

Программа мероприятия

  1. Анализ бизнеса в 1С:УНФ. Ключевые отчеты:
    • Доходы и расходы – главный отчет предприятия, который показывает на сколько эффективно и результативно работает компания;
    • Движение денежных средств – показывает источники денежных средств и их использование в отчетном периоде, прямо или косвенно отражая денежные поступления компании;
    • Баланс – отвечает на три главных вопроса: сколько денег вложено в бизнес, каковы их источники и на что они потрачены.
  2. Монитор целевых показателей в 1С:Управление торговлей. Отчеты, которые позволят:
    • Своевременно выявлять проблемные участки на любом этапе;
    • Контролировать выполнение поставленных целей;
    • Анализировать эффективность ключевых процессов предприятия с помощью показателей;
    • Анализировать структуры целей;
    • Оценивать текущее состояние бизнеса;
    • Принимать оптимальные управленческие решения по ключевым процессам на основании цифр.
  3. Ответы на вопросы.




Отзывы наших учеников

Анжелика Германовна Калинкина
Анжелика Германовна Калинкина, начальник финансового отдела: «Я уже была знакома с системами управленческого учёта, однако не знала всех тонкостей проекта БИТ:Финанс. До этого я даже не представляла, что система может быть не жёсткая, а настраиваемая под требования клиента. Семинар показал мне всю полноту и объём решения».
Ольга Владимировна Ершова
Ольга Владимировна Ершова, главный бухгалтер ОАО «Спасательный комплекс и акватехника»: «Несомненно, много полезных вещей было сказано как про теорию, так и про само решение. Сведения по возможности надстроек показались мне крайне интересными. Теперь мне надо всё обдумать и, возможно, приобрести программный продукт».

Руководитель отдела внедрения автохолдинга: «На сегодняшний день мы автоматизируем бюджетирование и управленческий учет своими силами. После семинара я понимаю, что программа БИТ.Финанс оперативно и качественно решает задачи, на которые мы тратим много времени и сил. Можно объективно сказать, что БИТ.Финанс отличный продукт, решающий все задачи бюджетирования и управленческого учета».

Финансовый директор производственной компании: «БИТ.Финанс легко решает задачи, которые сегодня часто выполняются в электронных таблицах, например, сбор управленческого бюджета из бухгалтерских данных. Те, кто сталкивался с подобной задачей, понимают, насколько это трудоемко, долго и сложно. В БИТ.Финанс такие задачи выполняются автоматически. Простой ввод и сбор плановых и фактических данных, корректировка бюджетов, возможность проектного планирования – это очень большое достижение для любой компании».