Финансовое управление - локомотив развития организации. Как и зачем автоматизировать финансовую службу

Информация о мероприятии

Финансовая служба любой компании – центральный узел, в который стекается информация обо всех значимых бизнес-процессах.

Чтобы предоставить руководству оперативную и объективную информацию для принятия решений, необходимо собрать большое количество данных из различных ИТ-систем компании, рассчитать на их основе необходимые показатели и сформировать удобные для анализа отчеты.

Поэтому все чаще финансовый директор компании ставится во главе цифровизации и примеряет на себя роль digital CFO.

Digital CFO (Chief Financial Officer) ‒ это директор по цифровым технологиям. Он отвечает за преобразование бизнес-процессов компании в «цифровую» форму.

• Как выделить критически важные процессы и оптимизировать их?
• Каково место в управлении компанией финансового директора и бюджетирования?
• В чем здесь способна помочь автоматизация?

Все эти вопросы и другие тонкости организации финансового управления и его автоматизации обсудим в рамках бесплатного круглого стола «Финансовый директор - Digital CFO. Как и зачем автоматизировать финансовый учет?» 28 марта в 10:00, по адресу Лесопарковая 5/2.

Будет интересно:

• Финансовым директорам
• Директорам по развитию
• ИТ-директорам
• Собственникам бизнеса

Программа мероприятия

• Технология вычленения критических бизнес-задач и их оптимизации.
• Автоматизация бюджетирования.

  Методика самодиагностики бюджетирования, как системы, усиливающей управленческую команду.

• Бюджетирование – управление, а не только обеспечение бизнеса.

  Как облегчить процедуры бюджетного управления средствами автоматизации.

• Практический опыт на реальных кейсах внедрения решения БИТ.Финанс.