Производственное предприятие «Репер-НН» в 2 раза ускорило обработку заявок на оплату благодаря БИТ.ФИНАНС
О проекте и заказчике
- Бюджетирование в БИТ.ФИНАНС
Производство

Производственное предприятие «Репер-НН» из г. Нижнего Новгорода выпускает изделия медицинского назначения для восстановления функций зрения: ИОЛ, радужки, капсульные кольца и др. Производство запатентовано и сертифицировано по международному стандарту качества ISO 13485 (ориентирован на производство изделий медицинского назначения и предъявляющий повышенные требования к безопасности выпускаемых изделий). С 2019 г. ООО Предприятие «Репер-НН» является официальным представителем компании Rayner в России (Rayner – единственный производитель ИОЛ в Великобритании).
Специалисты подберут продукт под ваши задачи
Вы всегда можете получить дополнительную информацию по продукту на открытой презентации у вас в офисе или по скайпу. Мы подберем продукт, который будет подходить вашему бизнесу.
Заказать консультациюОписание проекта
Штат |
~ 100 человек |
Количество АРМ |
30 |
Дата завершения проекта |
апрель 2021 |
Финансовая служба «Репер-НН» вела мастер-бюджеты с помощью электронных таблиц. В группу компаний входит несколько юридических лиц. Для ведения регламентированного учета по каждой организации была выделена отдельная база данных в 1C:Бухгалтерия предприятия 8, редакция 3.0. Аналитические отчеты формировались в ручном режиме, т.к. пользователи собирали фактические данные из нескольких баз, переносили в Excel и уже там анализировали сводные показатели.
Рост компании и выход на международный рынок требовал ускорения процессов сбора управленческой отчетности.
Финансовый директор сформулировала требования к новой автоматизированной системе. Необходимо было организовать централизованное казначейство и получать факт по БДР, сократив ручные операции и дублирование данных.
Для выбора решения, финансовая служба изучила ранок программных продуктов для автоматизации управленческого учета. Решение «БИТ.ФИНАНС. Управленческий учет» отвечало ряду критериев:
- гибкость системы позволяла перестраивать структуру бюджетов под меняющиеся требования компании;
- цена продукта и проекта по внедрению была в рамках отведенного бюджета на автоматизацию;
Проект по внедрению доверили компании «Первый Бит», у которой есть офис в Нижнем Новгороде. Было важно, что специалисты ИТ-интегратора могли очно, быстро и без накладных расходов на командировки провести обучение пользователей и оказать оперативную поддержку с выездом на место. Чтобы убедиться в квалификации проектной команды, финансовый директор ООО «Репер-НН» получила обратную связь у других заказчиков нижегородского офиса со схожими проектами. Референс был положительным, и подрядчика утвердили.
ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА:
С точки зрения организационной структуры, систему БИТ.ФИНАНС установили как отдельную базу. Далее был выполнен обмен [БИТ.ФИНАНС] – [несколько баз 1С:Бухгалтерии 8]. Базы обмениваются только платежными документами, от полноценного обмена удалось отказаться.
В реализованной структуре сбор факта осуществляется с помощью встроенного механизма получения данных. В БИТ.ФИНАНС ведется централизованное казначейство (планирование, согласование заявок, сбор факта по бюджету из разрозненных баз 1С).
РЕЗУЛЬТАТЫ АВТОМАТИЗАЦИИ:
-
Автоматизировано консолидированное казначейство и сбор Бюджета движения денежных средств:
- инициаторы платежей вносят заявки на расходование ДС, казначей согласовывает их через специальный АРМ, оплачивает через клиент-банк
- сотрудники видят оплачен ли их счет, сколько денег осталось в бюджете ЦФО, а руководитель может спрогнозировать кассовые разрывы, выделить свободные средства для инвестиционных проектов
- сотрудники финансовой службы могут в режиме реального времени сравнить план-факт по исполнению бюджетов и контролировать остатки лимитов
Ключевое достижение: минимизированы потери данных и ошибки, обработка заявок занимает вдвое меньше времени.
-
Реализован обмен с программой 1С:Бухгалтерия. Данные, необходимые для управленческого учета, попадают в БИТ.ФИНАНС автоматически и не требуют ручного переноса, дублирования.
Ключевое достижение: Трудозатраты в подразделениях и ошибки сократились в 2 раза.
- Автоматизирован процесс планирования мастер-бюджетов (БДР и БДДС), а также бюджета производства по формулам и по статьям.
- Реализован инструмент автоматического контроля расходования ДС. В режиме реального времени идет постатейная проверка соответствия лимитам.
-
Автоматизирован сбор факта для Бюджета доходов и расходов из разных баз 1С. Для этой цели
- учет в БИТ.ФИНАНС был выполнен на отдельном управленческом плане счетов.
- данные из 1С:Бухгалтерии подгружаются в БИТ.ФИНАНС в виде проводок (использован типовой механизм получения фактических данных)
- на основании этих данных автоматически формируется факт по БДР (использован механизм трансляции).
Таким образом, можно получать факт по нескольким организациям. Автоматические правила работают быстро и исключают человеческий фактор в сборе данных. В итоге компания получает оперативные и точные данные, при этом экономит на поддержке системы (нет необходимости настраивать и поддерживать нетиповой обмен).
|
Ольга Белякова финансовый директор ООО Предприятие «Репер-НН» на открытой встрече прокомментировала ход проекта по внедрению БИТ.ФИНАНС и ответила на вопросы:
|
Узнать о БИТ.ФИНАНС подробнее можно на встрече у Вас в офисе или удаленно через презентацию по Skype