Нефтедобывающая компания УК «Спектр» с помощью БИТ.ФИНАНС ускорила сбор план-факта по БДДС и БДР в 8 раз, а подготовку консолидированной отчетности в 6 раз

О проекте и заказчике

Бизнес задачи проекта:
  • Бюджетирование в БИТ.ФИНАНС
Отрасль проекта:

Топливно-энергетический комплекс

Управляющая компания «Спектр» контролирует нефтесервисную компанию по ремонту глубоких скважин, и три проекта по поиску, разведке, добыче нефти и газа в Саратовской области. Компания специализируется на геофизических исследованиях скважин, ведёт поиск и разведку запасов нефти, газа и газового конденсата, исследует пропущенные пласты.

Специалисты подберут продукт под ваши задачи

Вы всегда можете получить дополнительную информацию по продукту на открытой презентации у вас в офисе или по скайпу. Мы подберем продукт, который будет подходить вашему бизнесу.

Заказать консультацию

Описание проекта

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:

Штат

~ 100 человек

Количество автоматизированных мест

10

Продолжительность проекта

6 месяцев


Эксперты Первого Бита проанализировали текущие бизнес-процессы и предложили автоматизировать работу с бюджетами и подготовку консолидированной отчетности на базе «БИТ.ФИНАНС. ПРОФ».

Команда проекта:

Менеджер проекта: Парменов Денис | Первый Бит, г. Саратов
Технический руководитель проекта: Вдовина Мария | Первый Бит, г. Нижний Новгород

ВЫПОЛНЕННЫЕ РАБОТЫ:

  1. Cбор плановых и фактических данных БДДС и БДР автоматизирован.

  2. Настроены консолидированные отчеты по ДДС и о финансовом результате.

    Для формирования отчетов использованы функции

    • ­получения зависимых оборотов
    • получения фактических данных по выбранным управленческим аналитикам
    • исключения внутригрупповых оборотов (ВГО)

    В результате, менеджмент компании оперативно анализирует денежные потоки, прогнозирует кассовые разрывы, в режиме онлайн получает сводные данные по выручке, чистой прибыли и другим ключевым показателям.

  3. Разработаны внешние отчеты.
    Отчеты БИТ.ФИНАНС приведены в утвержденную форму отчетности о финансовой деятельности. Теперь к отчетам по форме Минфина можно прилагать типовые отчеты в качестве расшифровки.

  4. Выполнено дистанционное обучение пользователей и составление рабочих инструкций
    Обучение построили таким образом, чтоб пользователи самостоятельно могли вносить изменения в настройки бюджетов и условия сбора данных.

ЦЕЛИ ПРОЕКТА:

  1. Автоматизировать процесс бюджетного планирования и контроля.
  2. Ускорить сбор и анализ данных для формирования мастер-бюджетов, высвободить время сотрудников для более эффективной работы.
  3. Ускорить сбор консолидированной отчетности без учета внутригрупповых оборотов.
  4. Обучить ответственных лиц и снабдить инструкциями по использованию новой учетной системы для эффективной работы и быстрого ввода в должность новых сотрудников.

ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ:

  1. Сбор план-факта по мастер-бюджетам ускорен в 8 раз – раньше занимал 3 дня, а теперь 3 часа.
  2. Подготовка консолидированной отчетности группы компаний ускорена в 6 раз – раньше занимала порядка 3 дней, сейчас 4 часа.

Проект успешно завершен и переведен в стадию сопровождения.


«Мы довольны функционалом программы «БИТ.ФИНАНС.ПРОФ» и подходом к работе специалистов компании «Первый Бит». Процесс автоматизации финансовых процессов и управленческого учета был организован поэтапно, проектная команда действовала профессионально и придерживалась запланированных сроков.

Удалось достичь целей, которые мы ставили на этапе старта проекта: снижены трудозатраты при работе с планированием и контролем затрат. Управленческая отчетность легко формируется в любой момент времени – это позволяет прогнозировать, каким будет финансовое положение компании, повышает обоснованность принимаемых решений. Мы довольны результатами совместного проекта и планируем дальнейшее развитие системы».

Панфилов А.В.
Главный бухгалтер ООО «УК «спектр»


Похожие кейсы

C.A.T.oil AG

Компания C.A.T.oil Drilling входит в группу компаний C.A.T. oil Group, которая занимается оказанием услуг всем видам компаний, работающим в нефте- и газодобывающей промышленности, начиная от небольших и до гигантов, таких как Лукойл, Роснефть, ТНК-ВР, Газпром и т.д. C.A.T. oil AG- одна из лидирующих компаний в своей отрасли, первая компания, предложившая услуги по повышению продуктивности месторождений топлива в России и странах СНГ.

Подробнее

«НПО ЕВРОХИМ»

Компания ЕВРОХИМ была основана в 1992 г. на базе лаборатории усовершенствования производства изопрена и переработки отходов нефтехимических производств Всероссийского научно-исследовательского Института Нефтехимических Процессов.

Автоматизировано: Бюджетирование.

Подробнее

ЗАО "Сибгеоконсалтинг"

ЗАО «Сибгеоконсалтинг» – предприятие, специализирующееся на горно-геологическом аудите и предоставлении сервисных услуг по геологическому изучению и геолого-экономической оценке месторождений, проведению работ в составе инженерных изысканий, разработке проектов освоения коренных и россыпных месторождений полезных ископаемых, месторождений угля и общераспространенных полезных ископаемых.

Автоматизировано: Бюджетирование, Управленческий учет.

Подробнее

ЭТК Толедо

Компания Толедо успешно работает на Нижегородском рынке уже семнадцать лет и является одним из лидеров в Приволжском федеральном округе по объемам поставок электротехнической продукции. За время работы компания наладила прямые контакты с более чем с 60 отечественными и иностранными производителями. В компании, в состав которой входит и филиал в Санкт-Петербурге, работает более 230 сотрудников.

Автоматизировано: Бюджетирование.

Подробнее

Узнать о БИТ.ФИНАНС подробнее можно на встрече у Вас в офисе или удаленно через презентацию по Skype

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

* - поля, обязательные для заполнения

БИТ.ФИНАНС

Автоматизация финансового и управленческого учета, учета по МСФО

Все продукты