Нефтедобывающая компания УК «Спектр» с помощью БИТ.ФИНАНС ускорила сбор план-факта по БДДС и БДР в 8 раз, а подготовку консолидированной отчетности в 6 раз
О проекте и заказчике
- Бюджетирование в БИТ.ФИНАНС
Топливно-энергетический комплекс

Управляющая компания «Спектр» контролирует нефтесервисную компанию по ремонту глубоких скважин, и три проекта по поиску, разведке, добыче нефти и газа в Саратовской области. Компания специализируется на геофизических исследованиях скважин, ведёт поиск и разведку запасов нефти, газа и газового конденсата, исследует пропущенные пласты.
Специалисты подберут продукт под ваши задачи
Вы всегда можете получить дополнительную информацию по продукту на открытой презентации у вас в офисе или по скайпу. Мы подберем продукт, который будет подходить вашему бизнесу.
Заказать консультациюОписание проекта
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:
Штат |
~ 100 человек |
Количество автоматизированных мест |
10 |
Продолжительность проекта |
6 месяцев |
Эксперты Первого Бита проанализировали текущие бизнес-процессы и предложили автоматизировать работу с бюджетами и подготовку консолидированной отчетности на базе «БИТ.ФИНАНС. ПРОФ».
Команда проекта:
Менеджер проекта: Парменов Денис | Первый Бит, г. Саратов
Технический руководитель проекта: Вдовина Мария | Первый Бит, г. Нижний Новгород
ВЫПОЛНЕННЫЕ РАБОТЫ:
-
Cбор плановых и фактических данных БДДС и БДР автоматизирован.
-
Настроены консолидированные отчеты по ДДС и о финансовом результате.
Для формирования отчетов использованы функции
- получения зависимых оборотов
- получения фактических данных по выбранным управленческим аналитикам
- исключения внутригрупповых оборотов (ВГО)
В результате, менеджмент компании оперативно анализирует денежные потоки, прогнозирует кассовые разрывы, в режиме онлайн получает сводные данные по выручке, чистой прибыли и другим ключевым показателям.
-
Разработаны внешние отчеты.
Отчеты БИТ.ФИНАНС приведены в утвержденную форму отчетности о финансовой деятельности. Теперь к отчетам по форме Минфина можно прилагать типовые отчеты в качестве расшифровки. -
Выполнено дистанционное обучение пользователей и составление рабочих инструкций
Обучение построили таким образом, чтоб пользователи самостоятельно могли вносить изменения в настройки бюджетов и условия сбора данных.
ЦЕЛИ ПРОЕКТА:
- Автоматизировать процесс бюджетного планирования и контроля.
- Ускорить сбор и анализ данных для формирования мастер-бюджетов, высвободить время сотрудников для более эффективной работы.
- Ускорить сбор консолидированной отчетности без учета внутригрупповых оборотов.
- Обучить ответственных лиц и снабдить инструкциями по использованию новой учетной системы для эффективной работы и быстрого ввода в должность новых сотрудников.
ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ:
- Сбор план-факта по мастер-бюджетам ускорен в 8 раз – раньше занимал 3 дня, а теперь 3 часа.
- Подготовка консолидированной отчетности группы компаний ускорена в 6 раз – раньше занимала порядка 3 дней, сейчас 4 часа.
Проект успешно завершен и переведен в стадию сопровождения.
«Мы довольны функционалом программы «БИТ.ФИНАНС.ПРОФ» и подходом к работе специалистов компании «Первый Бит». Процесс автоматизации финансовых процессов и управленческого учета был организован поэтапно, проектная команда действовала профессионально и придерживалась запланированных сроков.
Удалось достичь целей, которые мы ставили на этапе старта проекта: снижены трудозатраты при работе с планированием и контролем затрат. Управленческая отчетность легко формируется в любой момент времени – это позволяет прогнозировать, каким будет финансовое положение компании, повышает обоснованность принимаемых решений. Мы довольны результатами совместного проекта и планируем дальнейшее развитие системы».
Панфилов А.В.
Главный бухгалтер ООО «УК «спектр»
Узнать о БИТ.ФИНАНС подробнее можно на встрече у Вас в офисе или удаленно через презентацию по Skype