Johnson Controls
О проекте и заказчике
- Управленческий учет в БИТ.ФИНАНС
Производство
Компания Johnson Controls, основанная в 1885 году, является мировым лидером в области поставок систем для автомобилей, повышения эффективности зданий и разработки энергетических решений. Компания предлагает инновационные автомобильные салоны, которые помогают сделать вождение более комфортным, а также поставляет аккумуляторы для автомобилей и гибридных электромобилей в комплексе с проектированием систем и предоставлением квалифицированного обслуживания.
Автоматизировано: Управленческий учет, МСФО, Бюджетирование
Специалисты подберут продукт под ваши задачи
Вы всегда можете получить дополнительную информацию по продукту на открытой презентации у вас в офисе или по скайпу. Мы подберем продукт, который будет подходить вашему бизнесу.
Заказать консультациюОписание проекта
О клиенте
Компания Johnson Controls, основанная в 1885 году, является мировым лидером в области поставок систем для автомобилей, повышения эффективности зданий и разработки энергетических решений. Компания предлагает инновационные автомобильные салоны, которые помогают сделать вождение более комфортным, а также поставляет аккумуляторы для автомобилей и гибридных электромобилей в комплексе с проектированием систем и предоставлением квалифицированного обслуживания.
Задачи автоматизации:
С целью улучшения экономических показателей бизнеса и повышения конкурентоспособных преимуществ руководство ЗАО «Джонсон контролз интернешнл» приняло решение создать механизм управления организацией, предполагающий консолидацию всех сведений о работе ее подразделений в единой информационной базе для их дальнейшего анализа.
Реализация поставленной цели подразумевала оптимизацию работы всех подразделений: дирекции, отдела закупок, бухгалтерии, кадрового отдела, склада и производства.
Ход внедрения и результаты проекта:
Реализация проекта была поручена компании Первый БИТ, имеющей богатый и успешный опыт автоматизации предприятий со сложной внутренней иерархией. Ее специалисты предложили внедрить программы 1С:Комплексная автоматизация 8 и БИТ:Финанс:Управленческий учет. Первое охватывает основные бизнес-процессы, обеспечивая «бесшовную» автоматизацию всех контуров учета, второе – предназначено для решения специфических задач финансового блока.
В комплексе, обе эти системы стали эффективным инструментом управления фирмой. Объединение конфигураций позволило оперативно обмениваться данными, своевременно корректировать и анализировать их, а также выстраивать долгосрочные прогнозы. Одним словом, у руководства появилась возможность видеть реальную картину бизнеса, объективно оценивать перспективы его развития и роста.
Ранее учет на предприятии велся вручную, для согласования платежей использовались бумажные заявки, а для процессов планирования и контроля исполнения бюджета - электронные таблицы. Это приводило к большим временным потерям и трудозатратам. Отсутствие оперативного доступа к данным о деятельности фирмы затрудняло анализ ее эффективности.
В ходе реализации проекта автоматизировано 20 рабочих мест. Были решены задачи управленческого и финансового учетов, созданы эффективные механизмы контроля и планирования бизнес-процессов, организована система оперативного согласования платежей.
В результате автоматизации были отмечены следующие положительные эффекты:
1С:Комплексная автоматизация 8
Улучшилась динамика продаж. Новый алгоритм управления заказами (согласно которому при регистрации заказа необходимые товары автоматически резервируются на складах, в случае их отсутствия – запрос адресуется выбранному поставщику) способствовал увеличению скорости их оформления. Взаимодействие с контрагентами стало носить персонифицированный характер. Функционал программы разрешает централизованно хранить все сведения о взаимоотношениях с поставщиками и покупателями. Возможность оценки надежности партнеров способствовала снижению рисков нецелевого использования денежных средств. Также было рационализировано использование кадровых и производственных ресурсов.
БИТ:Финанс.Управленческий учет
В рамках проекта была разработана и внедрена учетная политика фирмы. Создана система электронного согласования платежей, включающая несколько новых документов и измененных механизмов. Это позволило оптимизировать использование финансовых ресурсов, положительно отразилось на качестве финансовых отчетов, обеспечило руководству ЗАО «Джонсон контролз интернешнл» оперативный доступ к информации и значительно повысило степень ее достоверности. Также система предоставила возможности формировать и актуализировать основные бюджеты (БДР, БДДС, ББЛ); прогнозировать кассовые разрывы; контролировать затраты.
Следующим этапом проекта планируется запуск модуля БИТ.Финанс, позволяющего вести учет в соответствии с международными стандартами GAAP.
Первый БИТ предлагает только лучшие решения для бизнеса! Не откладывайте успех Вашей компании на завтра, позвоните нам прямо сейчас!
Похожие кейсы
Производственное предприятие «Репер-НН» в 2 раза ускорило обработку заявок на оплату благодаря БИТ.ФИНАНС
Производственное предприятие «Репер-НН» из г. Нижнего Новгорода выпускает изделия медицинского назначения для восстановления функций зрения: ИОЛ, радужки, капсульные кольца и др. Производство запатентовано и сертифицировано по международному стандарту качества ISO 13485 (ориентирован на производство изделий медицинского назначения и предъявляющий повышенные требования к безопасности выпускаемых изделий). С 2019 г. ООО Предприятие «Репер-НН» является официальным представителем компании Rayner в России (Rayner – единственный производитель ИОЛ в Великобритании).
Первый Бит автоматизировал систему планирования и учета денежных средств в агрохолдинге «Русское поле»
Агрохолдинг «Русское поле» - вертикально интегрированный холдинг полного цикла в Нижнем Новгороде. В состав холдинга входят птицефабрики по выращиванию и переработке птицы, птицеводческое предприятие по производству столового и перепелиного яйца, агрофирма по производству комбикормов и премиксов, предприятие по производству зерновых культур и собственная розничная сеть из более чем 200 магазинов в Нижегородской и Владимирской областях.
Мясокомбинат "Восточный" сократил время на сбор управленческой отчетности и увеличил скорость анализа данных для принятия управленческих решений с БИТ.ФИНАНС
Основная проблема, которую решал мясокомбинат, состояла в том, что сбор плановых и фактических данных по БДДС и БДР осуществлялся в Excel, что является очень трудоемким и не надежным процессом. Чтобы ее решить, руководство обратилось к экспертам по вопросам автоматизации финансового учета компании "Первый Бит".
ООО «Компания Налко»
ООО «Компания Налко» является частью интернационального холдинга Ecolab – мирового лидера в области услуг, направленных на защиту и сбережение ресурсов и чистоту окружающей среды. «Компания Налко» – участник совместного предприятия ООО «Когалымский завод химреагентов».
Узнать о БИТ.ФИНАНС подробнее можно на встрече у Вас в офисе или удаленно через презентацию по Skype
БИТ.ФИНАНС/
Стандарт
Управление денежными средствами с контролем по БДДС
50 000 руб.
БИТ.ФИНАНС/
ПРОФ
Бюджетирование (БДДС, БДР, ББЛ и др.), управление финансовыми потоками
150 000 руб.
БИТ.ФИНАНС/
Управленческий Учет
Консолидация корпоративной отчетности, Казначейство и Бюджетирование (БДДС, БДР, ББЛ и др.), учет по МСФО и GAAP
350 000 руб.
БИТ.ФИНАНС/
Холдинг
Сверка внутригрупповых оборотов и консолидированная отчетность для холдинговых компаний, MDM, учет по МСФО и GAAP
500 000 руб.
БИТ.ФИНАНС/
для 1С:Управление торговлей 8
Казначейство и Бюджетирование (БДДС, БДР, ББЛ и др.), MDM управление нормативно-справочной информацией
350 000 руб.
БИТ.ФИНАНС/
МСФО
Параллельный учет внеоборотных активов. Мэппинг учетных данных со счетов бухгалтерского учета на план счетов МСФО
185 000 руб.
